Hi! Ich bin
Louis Lamote

Strategischer Growth Partner für Industrieunternehmen im Mittelstand.

• 20-Minuten Growth-Analyse vereinbaren

TYPISCHE ENGPÄSSE IM VERTRIEB

Umsatz ist da.
Struktur fehlt.

Viele Industrieunternehmen haben Nachfrage –
aber keine klare Steuerung über Pipeline, Conversion und Verantwortlichkeiten.
Potenzial geht verloren.

• Analyse anfragen

VORGEHENSWEISE

Strukturiert.
Analytisch.
Umsetzungsstark.

Analyse
Transparente Bewertung von Pipeline, Conversion und Verantwortlichkeiten.Systemaufbau
Klare Prozesse, KPI-Transparenz und skalierbare Strukturen.Optimierung
Kontinuierliche Steuerung auf Basis messbarer Ergebnisse.

• Direkter Kontakt

ZIELGRUPPE

Ich arbeite mit Industrieunternehmen,
die wachsen wollen
nicht improvisieren.

Typischerweise:
• 10–100 Mio. € Jahresumsatz
• Eigener Vertrieb mit Wachstumspotenzial
• Geschäftsführung offen für strukturelle Optimierung
• Fokus auf nachhaltige Skalierung statt kurzfristiger Kampagnen

ANALYSE

Engpass-Analyse

Ich identifiziere strukturelle Wachstumsbremsen in Vertrieb, Prozessen und Reporting.
Keine Annahmen nur belastbare Kennzahlen.

SYSTEMAUFBAU

Strukturen skalieren.

Aufbau klarer Vertriebsprozesse, Reporting-Strukturen und Verantwortlichkeiten.
Messbar. Steuerbar. Nachhaltig.

Strategischer Growth Partner für industrielle Mittelständler.

Louis Lamote

Ich arbeite auf struktureller Ebene mit Geschäftsführung und Vertriebsleitung.
Fokus: Transparenz über Kennzahlen, klare Prozesse und skalierbares Wachstum.
Keine Marketing-Floskeln. Keine Schnelllösungen.
Sondern messbare Resultate.

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